一般而言，喷码机企业的渠道主要分为五种类型：一是工程渠道，主要是政府和大型工程项目为主；二是出口

渠道，包括OEM和ODM出口；三是传统的以经销商、代理商为代表的多层次经销代理；四是喷码机企业自建的直销模

式；五是以电商为代表的新兴营销渠道。

    喷码机产品属于直接面向客户和使用者的，这就从根本上决定了渠道的重要性。谁占据了优质的渠道资源，谁

就在未来喷码机市场占据了先机，于是，众多喷码机企业的品牌突击重心很大程度上放在了渠道方面。

    为此，渠道建设和渠道模式的选择成为摆在每家喷码机企业面前的头等大事，速度、数量、质量的抉择由此产

生，渠道布局战已经打响。

    喷码机厂家的核心资源是喷码机品牌，商家的核心资源是渠道。双方追求的主要经营目标都是市场占有率的提

升和利润。厂家需要优质的渠道资源，优质的经销渠道可以帮企业迅速打开市场，提高销售额，扩大品牌的知名度

和影响力。而商家需要的就是好的产品，通过与厂家的合作攫取丰厚的利润。 

    无论是厂家还是商家在渠道布局方面都没有多少时间去等。2012年以来，传统企业、外销企业、跨国企业、国

营企业等各类型企业都开始着手了大规模的渠道建设，“得渠道者得天下”。 目前，喷码机渠道属于供不应求的局

面，好的有实力的经销商就那么多，但所有的厂家都争着要。

    因此，对渠道尤其是优质经销商资源的争夺已经进入到了白热化的阶段，全国各种招商广告、招商大会屡见不

鲜，众多品牌的企业中高层甚至是老板频频出现在各种招商场合，渠道问题得到前所未有的重视。

    在此大背景下，所有喷码机企业的渠道资源都获得了较快扩张，因为，谁也不想失去竞争先机，否则品牌突击

更将会是无本之木。可以说，渠道建设只争朝夕。